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编辑｜王晓旭
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近年来大环境下，美元基金退潮，也影响到国内部分机构的募资状况，中国科技创投生态是否正面临挑战？在经济预期并不向好的大环境下，增量市场变成存量市场，对创业者来说，该如何寻求新机会？创业的难度加大了吗？
《致知100人》对话紫辉创投创始人郑刚，就科技创投的生态问题进行深度探讨。
郑刚认为，从募资角度看，全球都碰到比较大的问题，这是全球性的周期问题。当前的募资条件更为严格，募资规模上只是绝对数字可能减少，但是相对的整个数字其实比以前还大。
“现在创业门槛高了很多。”郑刚说，“以前一招鲜可以走通，但现在能够跑出来的创业公司，至少抓住了两三股新技术的力量，才能创造出新的商业模式来。” 因此，要考虑市场空白点在哪，比如：如何在原来产业上进行升级改造，驾驭几种不同核心技术创造新的蓝海，这里面其实存在很多机会。只是要能驾驭这些工具，对创业者的要求更高了。
当前，对创业者来说，有什么新风口呢？郑刚表示，懂得驾驭AGI技术的创始人们，可以在各个行业进行垂类的发展，这是一个巨大的机会。现在我们的AI发展还处于当年iPhone Moment的早期阶段，所以留给大家很多机会。
郑刚表示，这个机会未来应该还有15年，这15年能创造的价值会比以前的移动互联网时代创造的价值大得多。“我估计可能10倍-20倍，我不知道，但是我可以想象到很多的传统行业能够会被原生AI的应用所颠覆。”他说。
以下为对话精编：
致知100人：近年来大环境下，美元基金退潮，也影响到国内部分机构的募资状况，中国科技创投生态是否正面临挑战？
郑刚：首先，创投行业的周期基本上是全球性的，所以从募资上来讲，全球都碰到比较大的问题，我认为它是全球性的周期问题。美元基金可能水土不服，或者说到了一定程度之后必须实行本地化，加上当前比较复杂的国际环境，和各个本国出资人对出资方向都有所要求，几方面因素叠加，导致美元基金在中国处于低潮阶段。
另一方面，人民币基金的募资和资金来源实际上扩大了N倍都不止，过去十年，大部分创投资金的来源由市场决定，一大部分资金源自上市公司、房地产或者在新经济中创业成功的人。
后来，在过去十年中，来自政府的财政资金，保险资金、企业资金、上市公司资金慢慢开始往这方面倾斜。到当前阶段，政府资金从PE到VC,到早期天使，都有较多参与。所以，人民币基金的募资来源实际上是资金来源更多了，但是对于整个投资行业的创投基金的合伙人GP的要求更高，并非以前泥沙俱下，谁都能募到资。
现在募资是有条件的，一是必须能帮投资人赚到钱，有过往业绩；二是符合我国发展方向和要求；三是能够抓住国家发展方向，有专业知识积累。比如政府招商需求的这些投资人就比较容易募到资。所以，募资只是绝对数字可能减少，但是相对的整个数字其实比以前还大。
致知100人：站在投资人的角度，您认为机会何在？
郑刚：一是顺应国家发展要求，现在的投资方向跟以前有很大不同。首先，科技有一个迭代过程，从PC到互联网，互联网企业基本完成了它的初步使命，接下来的下一代，是人工智能技术、新能源、医疗、生物医药、国家需求的空间技术等，像某些领域的高精尖产品能够得到大家的追捧。
我们也可以看到，跟老百姓有关的，比如利用短视频、直播带货、短剧等，在前一阶段都有较大的发展。
所以，机会还是很多，关键是机会只会给那些做好准备和懂得把握方向的创始人和投资人。
致知100人：不景气的环境下，近年创业者数量是否有所减少？创业环境发生什么变化？
郑刚：人数有所减少是肯定的，因为以前创业并不需要很多这种技术含量的创始人，在互联网时代，“互联网+产业”确实起到非常好的联通作用，所以这方面的创业门槛比较低。
但是现在，创业门槛高了很多，上述几个行业如果没有相当的专业知识和行业经验，比如不掌握下一代人工智能技术或对行业没有深度了解，是不行的。对创业者要求高很多的情况下创业者自然而然就减少了。
致知100人：您刚提到的高精尖行业像生物医药，相对于互联网或新兴的AI，周期相对会更长一些吗？
郑刚：对，比如医药的研发，周期往往是10年起，但是懂得用AI，那么可能又能缩短这个周期。比如用AI来发现新药，用AI来进行药分子的分子筛。或者用AI逆推，加上量子计算，找到符合目标产品的成本和生产制造过程，达到可控、可复制、可快速规模化、降低成本的目的。其实既懂AI又懂量子计算这种人就不多。
致知100人：因为在实验室里很多情况下也就是需要各种数据试错，所以AI能够快速地去完成这个过程。
郑刚：对，AI能够找到方法，但是计算又需要量子计算，能够一秒钟完成以前你根本想象不到的排列组合的方式方法。
致知100人：您觉得创业人数的减少跟创业环境的关系大吗？这些年来创业环境发生了哪些变化？
郑刚：我觉得创业环境跟以前也有很大的不同，以前创业门槛低，百舸争流，市场空白点也特别多。现在并不是没有市场空白点，而是要考虑市场空白点在哪，比如：如何在原来产业上进行升级改造，驾驭几种不同核心技术创造新的蓝海，这里面其实存在很多机会。只是要能驾驭这些工具，对创业者的要求更高了，所以创业更不容易了。
致知100人：您觉得对创业者要求更高的核心是什么？技术掌握程度还是其他方面？
郑刚：应该是多方面的，以前一招鲜可以走通，比如以前只要能创造一个发明，懂市场的连接方式，聚集一帮人，投广告买流量，就能一下子有突破，但是现在不行了。
现在能够跑出来的创业公司，至少抓住了两三股新技术的力量，才能创造出新的商业模式来。比如制造电动飞机，在没有电动汽车的年代，这是不太可能的，但是仅有电动汽车的技术是不够的，还涉及5G、6G的高速传输，涉及飞控技术、智能化、轻量化材料的使用等。
对于成熟公司比如航空公司来说，可能不会去做这个事情，因为原来的肥肉太大了，但是对于创业公司来说，这些新的物种存在很多机会。如果每个人都有一架电动飞机可以去上班，那这个世界不是马上就改变了？
致知100人：对创业者要求更高的情况下，市场给创业者的容错率变小了吗？
郑刚：任何时候，创业都是九死一生。因为创业存在短木桶效应，产品、技术、服务、团队、司机、客户、关系、品牌、渠道，缺一不可。我并不认为容错率变小了，容错率应该是一样的。
致知100人：在当前的大环境下，您觉得有什么新风口吗？
郑刚：懂得驾驭AGI技术的创始人们，可以在各个行业进行垂类的发展，这是一个巨大的机会。
这跟早期的移动互联网很像，移动互联网一开始就是社交，后来，从2007年乔布斯推出首款iPhone开始，整个行业都改变了。现在我们的AI发展还处于当年iPhone Moment的早期阶段，所以留给大家很多机会。这个机会未来应该还有15年，这15年能创造的价值会比以前的移动互联网时代创造的价值大得多。
致知100人：AI接下里15年创造的价值大概会有移动互联网的几倍？
郑刚：会有很多新物种出现，我估计可能10倍-20倍，我不知道，但是我可以想象到很多的传统行业能够会被原生AI的应用所颠覆。
